8月5日，公司在8樓會議室組織召開了外包工程安全專項整治會議，王啟成總工程師到會。工程養(yǎng)護部、安生生產(chǎn)部成員、各外包工程項目經(jīng)理及安全負責(zé)人和經(jīng)常合作的施工單位有關(guān)負責(zé)人參加會議。
會議傳達了華能物資公司《關(guān)于印發(fā)華能物資公司外包工程安全專項整治年活動工作方案的通知》及省交投集團《轉(zhuǎn)發(fā)省交通運輸廳辦公室關(guān)于制定2014年全省“平安交通”建設(shè)工作目標任務(wù)的通知》等有關(guān)文件；工程養(yǎng)護部經(jīng)理李敏總結(jié)了在建工程的安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，對下一步的安全生產(chǎn)管理工作提出了具體要求；安全生產(chǎn)部經(jīng)理吳桂金對目前安全生產(chǎn)形勢進行了總結(jié)分析。
王啟成總工程師指出，今年公司外包工程項目多，任務(wù)重，上半年安全生產(chǎn)總體形勢良好，但今后的安全生產(chǎn)管理工作依然不能放松。各單位要認真貫徹執(zhí)行上級有關(guān)平安工地建設(shè)、平安交通建設(shè)的文件要求，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)合同，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，完善安全生產(chǎn)保證體系；各單位必須在施工生產(chǎn)過程中加大安全生產(chǎn)的投入，配備足夠的安全員和安全生產(chǎn)物資；要加強對員工的安全生產(chǎn)培訓(xùn)的力度，做好危險源的排查和識別工作，徹底根治安全隱患；要制定切實可行的應(yīng)急預(yù)案，必要時開展應(yīng)急演練；施工單位要加強安全生產(chǎn)工作自檢，監(jiān)理單位、項目工程師、安全生產(chǎn)部要加強監(jiān)督檢查；主要安全生產(chǎn)責(zé)任人要嚴格責(zé)任追究制度。
王啟成總工強調(diào)，安全生產(chǎn)重在落實，各單位一定要高度重視，積極響應(yīng)上級有關(guān)安全生產(chǎn)的各項會議精神，確保各項工程建設(shè)順利圓滿完成。（王喜會、成彥勇）